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Stratégie RH

Les services RH sont non seulement chargés de recruter de nouveaux talents et d'intégrer les employés, mais aussi d'établir une culture de travail positive. Voici comment faire évoluer votre stratégie RH actuelle.

Quelle est la réussite de votre stratégie RH actuelle? Le rôle des RH a évolué au fil des années, passant des missions traditionnelles «d'embauche et de licenciement» des collaborateurs à une position plus stratégique. Désormais, les RH doivent trouver des idées pour lutter contre la pénurie de talents, et assurer la fidélisation de ces talents. Comment faire pour faire évoluer sa stratégie ? C'est ce que nous allons voir. 

 

 

 

1. Respectez vos obligations légales 

 

En matière de recrutement, nous sommes amenés à sélectionner certaines personnes à d'autres. L'employeur est le seul à prendre cette décision, donc pour éviter le futur collaborateur d'être victime de discrimination, ce choix devra être effectué sur des critères professionnels en lien avec le poste à pourvoir. Voici les critères sur lesquels vous n'avez pas le droit d'évaluer un candidat, selon l’article 1er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 :

  • l’origine ;

  • le sexe ;

  • les mœurs ;

  • l’orientation sexuelle ;

  • l’identité de genre ;

  • l’âge ;

  • la situation de famille ou la grossesse ;

  • les caractéristiques génétiques ;

  • l’appartenance ou la non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation, une prétendue race ou une religion déterminée ;

  • les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes ;

  • les convictions religieuses ;

  • l’apparence physique ;

  • le patronyme ;

  • le lieu de résidence ;

  • l’état de santé ou le handicap ;

  • la particulière vulnérabilité résultant de la situation économique de l’intéressé, apparente ou connue de l’auteur de la décision ;

  • la perte d’autonomie ;

  • la capacité à s’exprimer dans une langue autre que le français.

Faites donc bien attention lors de vos entretiens d'embauche, il n'est pas toujours évident de savoir où est la limite de ce que vous pouvez poser comme question, du meilleur moment pour aborder la rémunération, etc.

 

Attention également aux nouvelles lois concernant le RGPD. En effet, celui ci introduit une quantité considérable de nouvelles informations et réglementations, de sorte que les départements RH devront consacrer du temps et des ressources pour couvrir chaque nouveau domaine de conformité. Certaines des tâches les plus importantes que les RH doivent accomplir sont :

  • Politiques de confidentialité : Non seulement les RH doivent défendre de nouveaux droits pour les employés, mais elles doivent également officialiser et énoncer clairement ces droits pour les employés en vertu des exigences renforcées de transparence et de responsabilité du RGPD. Les RH devront revoir et mettre à jour ses politiques de confidentialité pour communiquer ces droits.
  • Sécurité : les enjeux de non-conformité étant élevés, la sécurité doit être gérée avant la date limite du RGPD. Une étape que les RH devraient prendre est de s'assurer que les bons employés ont le bon niveau d'accès quand il s'agit de visualiser les données des employés. Seuls les rôles qui ont vraiment besoin des données des employés devraient pouvoir y accéder (ce qui s'applique également aux fournisseurs externes!).
  • Gestion des dossiers des employés : Le RGPD accorde une plus grande importance à la suppression des documents en temps opportun, car une entreprise peut être condamnée à une amende pour avoir conservé des données dont elle n'a pas besoin. Les RH devront revoir leurs politiques de conservation actuelles ainsi que leur processus de gestion des dates d'expiration des documents.

 

Prenez bien tout cela au sérieux, car en plus d'avoir une amende, des choix discriminants ou le non respect des normes RGPD peuvent porter préjudice à votre marque employeur. En effet, un candidat victime de discrimination en parlera autour de lui, ce qui nuira fortement à votre réputation. 

 

 

2. Engagement des collaborateurs

 

L'engagement des collaborateurs est essentiel au succès d'une entreprise. C'est plutot logique, un employé engagé est productif. Pour accroître l'engagement des employés, pensez à intégrer les éléments suivants dans votre stratégie RH :

  • Gamification : Intégrez la gamification dans les activités des collaborateurs.
  • Avantages : Les avantages, financiers ou non, comme les récompenses et la reconnaissance, donnent aux employés une motivation pour mieux travailler. De plus, ils renforcent les comportements qui aideront l'entreprise à réussir. 
  • Feedbacks auprès des collaborateurs : menez régulièrement des sondages pour montrer aux collaborateurs que leurs idées sont entendues et appréciées.

- Responsabilités : l'investissement le plus important et le plus précieux d'une organisation est ses employés. Prévoyez un plan de carrière qui aidera à maintenir l'engagement de vos collaborateurs, impliquer davantage les managers, etc. 

 

3. Soyez un RH moderne

Aujourd'hui, les entreprises considèrent le recrutement efficace comme l'une de leurs principales priorités, mais aussi l'un de leurs plus gros bugs pour une bonne raison.

Embaucher le bon candidat pour un poste n'a jamais été aussi important, car la génération Y et la génération Z deviennent rapidement la pierre angulaire de la main-d'œuvre. 

 

Les sourceurs et les recruteurs doivent avoir une stratégie d'approvisionnement de tueur dans le recrutement afin de prospérer dans le dilemme d'embauche d'aujourd'hui. Ils doivent être proactifs et non réactifs pour surmonter les grands défis auxquels le recrutement moderne est confronté.

 

Pour recruter des talents qualifiés, la clé est désormais de cibler les candidats passifs car ils sont une excellente ressource potentielle. Ainsi, rendez-vous sur le plus gros nid de talents passifs : LinkedIn et commencez votre chasse !

 

Autre politique moderne de travail : le télétravail ! Les événements ont créé de nouveaux enjeux RH comme la marque employeur, l'expérience candidat en ligne, la RSE, le RGPD, la formation, et également la politique de télétravail. Eh oui, le confinement a obligé de nombreuses entreprises à travailler à distance, et même si nous sommes de retour au bureau, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode de fonctionnement inhérent à l'entreprise. 

 

 

Les RH jouent un rôle stratégique dans les objectifs de l'entreprise, en particulier en ce qui concerne le recrutement de nouvelles recrues, l'engagement des collaborateurs, le respect des normes, la marque employeur et bien plus encore. Lors de l'élaboration ou de la mise à jour de votre stratégie ou service RH, n'oubliez pas ces piliers importants.

 

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