Attirer, convertir et fidéliser : tels sont les trois piliers d'un processus de recrutement réussi. Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent se doter des outils adéquats pour se démarquer et trouver les meilleurs candidats.
SOMMAIRE
1️⃣ Attirer les candidats
Le rapport “L'état du marché du travail 2023” du cabinet de recrutement Robert Half indique que le sourcing représente en moyenne 30% du temps total consacré au recrutement.
En effet, il existe des outils de sourcing candidats intéressants pour accélérer cette partie du processus de recrutement comme :
La cooptation est une méthode de recrutement qui repose sur le réseau personnel des collaborateurs. Elle consiste à encourager les salariés à recommander des candidats de leur entourage pour des postes à pourvoir dans l'entreprise.
Avantages de la cooptation :
Notre sélection des meilleurs outils de cooptation :
Si vous cherchez les meilleurs moyens de diffuser vos offres d'emploi et d'attirer les talents les plus qualifiés, consultez notre article sur les meilleurs jobboards.
Selon une étude de LinkedIn, en 2022, 69% des candidats ont utilisé les réseaux sociaux pour rechercher un emploi. Diffuser ses offres d'emploi sur les réseaux sociaux offre de multiples avantages, tels qu’une valorisation de la marque employeur, un recrutement plus rapide ou encore l’atteinte d’un large éventail de candidats potentiels.
Il existe des outils vous permettant de diffuser vos offres d’emploi sur les réseaux sociaux, comme :
Les outils de présélection des candidats simplifient le tri des candidatures et l'identification des meilleurs candidats pour un poste donné. Ils offrent ainsi des avantages significatifs dans le processus de recrutement, tels que :
un gain de temps en éliminant rapidement les candidatures inadéquates,
une standardisation du processus de recrutement,
une réduction des biais en mettant l'accent sur les compétences et les qualifications des candidats plutôt que sur des critères subjectifs.
Il existe différents types d’outils de présélection tels que les tests de présélection. De nombreuses solutions proposent des tests de personnalité tels que :
Il demeure aussi des solutions de profilage comme Prismo, conçues pour vous aider à améliorer votre employabilité et développer vos talents.
Vous pouvez également retrouver des plateformes comme Maki People qui simplifie d’évaluation, l’identification et l’engagement grâce à des tests prêts à l’emploi ou personnalisables.
Enfin, si vous avez besoin d’évaluer le niveau de langue de vos candidats, l’outil Pipplet propose des tests de langues en ligne dans un contexte de communication professionnelle.
L'organisation d'entretiens d'embauche peut s'avérer délicate lorsqu'il s'agit de synchroniser son emploi du temps avec celui de chaque candidat. C’est pourquoi il existe des outils comme Vyte qui permet de planifier des rendez-vous en ligne en créant une page de disponibilité personnelle à partager.
Néanmoins, si vous souhaitez optimiser votre organisation tout en réduisant les biais inconscients, les outils d’entretien vidéo en différé peuvent être intéressants. En effet, les outils comme Visiotalent permettent de gagner du temps (avec des entretiens qui peuvent être réalisés à tout moment, vous pouvez donc traiter un plus grand nombre de candidatures de façon plus efficace) et de sélectionner les candidats les plus qualifiés.
Une CVthèque vous permet de centraliser toutes les candidatures reçues et de constituer une base de données de talents qualifiés. Cette base devient un atout précieux pour votre entreprise, vous permettant
de :
Les ATS s'imposent comme des outils incontournables pour les recruteurs modernes. En offrant une solution complète et efficace, ils permettent de gagner du temps, d'améliorer la sélection des candidats, de renforcer la communication et de prendre des décisions basées sur des données concrètes. L'investissement dans un ATS est un investissement rentable qui permet aux entreprises de se démarquer sur le marché du recrutement et d'attirer les meilleurs talents.
Un processus d'onboarding efficace entraîne une augmentation de 69% des probabilités de voir les collaborateurs demeurer au sein de l'entreprise pendant plus de 3 ans. Un onboarding et un offboarding réussis contribuent à créer une expérience collaborateur positive, ce qui favoriserait une augmentation de la productivité, de l'engagement et de la rétention des employés.
Il existe des outils ayant comme objectif de vous accompagner dans l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, tels que HeyAxel ou Teelt qui proposent des processus d’onboarding personnalisés.
Il y a également Workelo qui vous permet d’optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
D’autres outils permettent d’améliorer l’expérience du collaborateur de l’onboarding à l’offboarding comme HeyTeam, LumApps ou Wobee.
La plupart des ATS centralisent tous ces outils, ce qui facilite la recherche et le suivi des candidatures. Nous vous invitons à faire un tour sur la marketplace de Flatchr pour découvrir comment notre solution peut transformer votre manière de recruter et vous faire gagner du temps précieux dès aujourd'hui !
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