76% des managers* ne sont pas formés au recrutement. Pourtant, ils jouent un rôle décisif dans l'évaluation des candidats.
Dans la plupart des entreprises, les managers sont amenés à mener des entretiens d'embauche pour compléter leur équipe... mais trop souvent sans méthode et avec beaucoup de feeling.
Les conséquences sont bien connues : décisions biaisées, questions approximatives, soft skills mal interprétés et parfois, de bons candidats qui passent à côté.
Bonne nouvelle : avec quelques réflexes simples, vos managers peuvent devenir de véritables évaluateurs, sans formation lourde, sans process compliqué. Vous découvrirez :
👉 Comment les aider à préparer une grille d’évaluation efficace
👉 Choisir les bons critères
👉 Poser des questions qui révèlent vraiment le potentiel des candidats
👉 Observer les bons signaux pendant l’entretien
👉 Eviter les interprétations hâtives
👉 Structurer des décisions de recrutement plus justes, plus rapides et plus fiables.
Si vous êtes manager vous-même, vous êtes bien sûr directement concerné.