Managers : recruter n'est pas votre métier principal mais les bons recrutements commencent souvent avec vous.
En tant que manager, vous connaissez les besoins de votre équipe mieux que quiconque ; mais mener un entretien, poser les bonnes questions et comparer les candidats... ça ne s'improvise pas.
5 étapes pour une grille qui tient la route
Cette checklist vous guide pas à pas pour construire une grille d'évaluation d'entretien claire et alignée avec vos RH :
✅ Clarifier le besoin avec vos RH. Mission, périmètre, critères de réussite : partez sur la même définition du profil idéal.
✅ Définir les critères d'évaluation. Hard skills, soft skills, comportements observables, et la différence entre l'indispensable et l'optionnel.
✅Construire la grille et le barème. Format, pondération, méthode STAR, centralisation des notes.
✅ Sécuriser : conformité et équité. Zéro critère discriminant, même trame pour tous, décision argumentée.
✅ Valider, piloter, améliorer. Testez votre grille, mesurez son efficacité à 3 mois et faites-la évoluer.
Bonus : votre template d'entretien prêt à l'emploi
Un Google Sheet à dupliquer en un clic pour :
✅ créer votre grille d'évaluation* personnalisée ;
✅ remplir la scorecard* de chaque candidat ;
✅ centraliser les retours RH et managers au même endroit.
*Pour rappel, la grille d'évaluation est le référentiel commun à un poste partagé entre RH et managers avant les entretiens (compétences clés à évaluer, niveaux d'importance, modes d'évaluation, questions à poser, indicateurs observables). La scorecard, c'est l'outil pratique pour noter chaque candidat à partir de cette grille (critères issus de la grille, notes de 1 à 5, commentaires, score global, décision finale).
À qui s'adresse cette checklist ?
👉 Managers opérationnels qui font passer des entretiens sans être recruteurs de métier.
👉 RH qui veulent donner un cadre commun à leurs managers, sans les noyer dans les process.
👉 Dirigeants et CEO qui veulent des recrutements plus fiables et moins d'erreurs de casting.