L’ATS pensé pour répondre aux enjeux du secteur du BTP

Le BTP souffre d’une image vieillissante : un secteur perçu comme dur, masculin et peu innovant, ce qui freine l’attraction des jeunes, des femmes et des profils en reconversion.

Cette perception ne reflète plus la réalité, mais elle éloigne les talents au profit de secteurs jugés plus modernes comme la tech ou l’industrie. Le manque de diversité aggrave les tensions de recrutement.

Les RH doivent moderniser la marque employeur, valoriser les innovations du secteur et développer des actions ciblées pour toucher de nouveaux publics, notamment les jeunes et les femmes.

Le BTP fait face à une pénurie persistante de profils qualifiés, en particulier sur les métiers techniques comme la maçonnerie, l’électricité ou la conduite d’engins. Peu de jeunes s’orientent vers ces filières.

Cette pénurie ralentit les chantiers, entraîne le report de certains projets et s’aggrave avec le vieillissement des effectifs. Les besoins sont criants, mais les viviers de candidats ne se renouvellent pas.

Les RH doivent revaloriser ces métiers dès la formation initiale, favoriser la reconversion et renforcer les partenariats locaux pour former et recruter au plus près des besoins.

Le BTP entre dans une nouvelle ère avec la généralisation du BIM, des outils connectés et de la data. Les chantiers deviennent plus technologiques, ce qui transforme les compétences attendues.

Le manque de maîtrise des outils digitaux ralentit l’innovation, et un écart se creuse entre les générations sur le terrain. Tous les profils doivent désormais s’adapter à ces nouveaux usages.

Les RH doivent accompagner cette transition en formant les équipes, en recrutant des profils hybrides et en intégrant le digital dans les formations initiales comme continues.