Trop de recruteurs sous-estiment encore l'importance d'une bonne marque employeur. Pourtant, il est indispensable d'en faire une priorité majeure, et ce, quelle que soit la taille de l'entreprise. Vous ne savez pas comment faire ni par où commencer ? Pas d'inquiétude, nous sommes là pour vous aider. Suivez ces quelques conseils !
La marque employeu est ce qui permet d’exprimer vos valeurs et votre culture d’entreprise. Elle est fondamentale pour attirer les meilleurs candidats. Si elle semble souvent oubliée ou négligée par les recruteurs, elle permettrait pourtant d'augmenter de 50% le nombre de candidatures très qualifiées pour un poste, selon l’étude de Linkhumans.
La marque employeur peut s'exprimer à différents niveaux de votre entreprise :
Pour mettre en place des actions et définir leurs objectifs, il est essentiel de bien différencier ces deux notions.
Votre marque employeur permet à vos candidats de se projeter avec vous, au sein de leur futur emploi et de leur future équipe. En plus d'être un véritable levier d’attraction pour vos talents, elle permet aussi la rétention de vos collaborateurs. Miser sur sa marque employeur revient à :
Il est donc essentiel de mettre en place quelques mesures dès à présent pour promouvoir votre marque employeur.
La marque employeur est l'occasion d'exprimer positivement la réputation de votre entreprise, autour de votre engagement." (Philippe Canonne - Président Commission Prospective et innovation ANDRH).
Si votre marque employeur n’est pas encore développée, il faut impérativement débuter par définir l'identité propre à votre entreprise en vous appuyant sur les bases de la marque employeur. Si, à première vue, cela peut sembler être un travail facile, il demande en réalité une véritable réflexion sur les points que vous voulez mettre en avant.
Pour vous aider, vous pouvez replonger dans votre histoire, grâce au « storytelling ». Ce terme anglophone exprime l’art de raconter une histoire et permet de créer un environnement autour d’une marque en mettant en avant ses valeurs. Selon une étude de PathMotion, les histoires des employés sont 20 % plus susceptibles de persuader les candidats de proposer leur candidature.
Un bon cadre de travail fait envie à n’importe quel candidat. Cela va de soi. Pour le rendre attractif et confortable, n'hésitez pas à agencer vos locaux à votre manière. Plus votre espace de travail vous ressemble, plus vous transmettez votre culture d'entreprise. C'est un bon moyen d'attirer de nouveaux talents dans vos équipes.
Vos engagements RSE sont un véritable facteur d’attractivité de talents. Les candidats sont de plus en plus sensibles aux différentes causes sociétales et souhaitent s'investir dans une entreprise qui prône les mêmes valeurs qu'eux.
Que ce soit en termes de diversité ou d'environnement, ces actions renforcent le sentiment d’appartenance de vos futurs talents, mais aussi de vos collaborateurs : 83 % des salariés engagés dans une initiative de leur entreprise recommanderaient leur employeur, selon l’étude sur l’engagement des employés de Korn Ferry.
Les offres d’emploi sont souvent la raison pour laquelle les employeurs ne reçoivent pas beaucoup de CV. Il est donc important de faire un certain effort sur leur rédaction. Vous pouvez aller voir les offres de vos concurrents et essayez de vous différencier subtilement, en y intégrant des petits détails qui feront la différence. Rappelez-vous, plus une offre d’emploi est originale, plus elle restera dans la mémoire du candidat. Même s'il ne convient pas au poste, il gardera une bonne impression de votre entreprise. Votre offre doit donc réussir à transmettre vos valeurs et votre culture.
Sans indicateurs, difficile de piloter une stratégie de marque employeur efficace. Suivre vos résultats vous permettra d’identifier vos leviers les plus performants et d’ajuster vos actions en continu.
Les actions à mettre en place :
Le logiciel de recrutement joue un rôle clé dans votre marque employeur car l'offre d'emploi est souvent le premier point de contact entre un candidat et votre entreprise. Si le parcours et fluide, rapide, personnalisé, le candidat en garde une bonne impression. A l'inverse, un processus lent, désorganisé ou impersonnel peut entacher votre image, même si vous êtes une super entreprise.
L'ATS vous permet de structurer vos recrutements, de soigner chaque interaction et de diffuser une image professionnel et cohérente dès les premiers échanges. Il vous permet de centraliser vos offres d'emploi et de suivre chaque étape du processus de recrutement. C'est un outil qui aligne vos promesses employeurs avec la réalité du terrain - et c'est exactement ce que les talents recherchent aujourd'hui.
Les actions à mettre en place :
Exemple : tableau de bord de l'ATS Flatchr :
LinkedIn, Instagram, TikTok… vos réseaux sociaux sont le reflet de votre quotidien en entreprise. C’est là que les candidats vont pour “prendre la température” : est-ce que l’ambiance a l’air sympa ? Est-ce qu’on y parle de sens, de projets, d’équipe ? C’est l’endroit parfait pour mettre en scène votre culture, vos valeurs et vos talents – bref, pour humaniser votre marque employeur.
Selon CareerAct, 70% des Millennials utilisent les réseaux sociaux pour évaluer la marque employeur !
Les bonnes pratiques à mettre en place :
N'oubliez pas d'adapter votre contenu à chaque réseau social :
Les réseaux sociaux, c’est un peu comme un rendez-vous en terrasse : si l’ambiance donne envie, les gens s’arrêtent.
Avant de postuler, beaucoup de candidats passent par la case “Google” ou “Glassdoor” pour lire les avis d’anciens (ou actuels) collaborateurs. Et là, tout se joue : un bon avis peut donner envie, un mauvais peut faire fuir… même si tout le reste est top. C’est pourquoi il est essentiel de surveiller et soigner votre e-réputation employeur.
Selon FocusRH, les candidats lisent au moins 6 avis d’employés avant de se forger leur opinion sur une entreprise.
Les actions à mettre en place :
Votre site carrière, c’est un peu la page d’accueil de votre marque employeur. C’est là que les candidats atterrissent quand ils veulent en savoir plus sur vous. Et si ça manque de clarté, de personnalité ou d’humanité… ils risquent de repartir aussi vite qu’ils sont venus. Un bon site carrière doit donner envie de postuler, mais surtout, refléter qui vous êtes vraiment.
Les essentiels à mettre en place :
Un bon site carrière donne envie de faire partie de l'aventure, en toute transparence.
Exemple : site carrière de notre client Armand Thierry (template de site carrière de Flatchr), qui met en avant son histoire, ses valeurs et des témoignages de collaborateurs :
Les jobboards restent un levier puissant pour faire rayonner votre marque employeur. Ce sont souvent les premiers points de contact entre un candidat et votre entreprise. Et quand vos annonces sortent du lot – bien écrites, bien présentées, bien diffusées – elles peuvent faire toute la différence. L’objectif : ne pas juste publier une offre, mais transmettre votre ADN dès les premières lignes.
À faire pour maximiser l’impact :
Bref, les jobboards sont comme des vitrines dans une rue passante : à vous de capter le regard avec une annonce qui donne envie de pousser la porte !
Pour maximiser votre visibilité, pensez à des outils qui vous permettent de multidiffuser sur nombreux jobbaords en un clic !
Exemple : avec l'outil Flatchr, vous pouvez multidiffuser vos offres sur plus de 160 jobboards :
On peut dire ce qu’on veut sur sa culture d’entreprise… mais ce sont les collaborateurs qui en parlent le mieux. Quand ils prennent naturellement la parole sur LinkedIn, partagent les coulisses du quotidien, ou racontent leur expérience chez vous, ça a 10 fois plus d’impact qu’un discours corporate. Les employés ambassadeurs, c’est la voix authentique de votre marque employeur – celle qui inspire confiance.
Comment activer ce levier :
Exemple de témoignage salarié chez l'entreprise Progi :
Rien de tel qu’une vidéo pour faire passer une émotion, une ambiance, une énergie. Un format court, sincère, tourné dans vos bureaux (ou en visio), suffit souvent à créer une vraie connexion avec les candidats. Témoignages collaborateurs, journée type, coulisses, culture d’équipe… ce type de contenu humanise votre marque employeur et donne vie à ce que vous racontez.
À tester sans modération :
Pas besoin d’un studio pro : l’important, c’est que ce soit vrai. Et ça, les talents le ressentent.
Exemple : série de vidéo de notre partenaire Lucca : "Être luccasien - Lucca en toute transparence" :
On ne va pas se mentir : le fond, c’est important… mais la forme aussi ! Une offre d’emploi bien présentée, un post LinkedIn avec un visuel accrocheur ou une slide d’onboarding bien designée, ça change tout. Pas besoin d’être graphiste : des outils comme Canva permettent de créer facilement des contenus pros, cohérents et esthétiques pour porter votre image employeur.
À créer avec Canva (ou autre outil graphique) :
Un bon design attire l’œil, crédibilise votre message, et surtout… donne envie d’en savoir plus sur vous.
La newsletter RH, c’est un super moyen de rester dans le radar des candidats… même quand ils ne sont pas (encore) prêts à postuler. C’est aussi un outil précieux pour nourrir la relation avec vos collaborateurs, vos anciens employés, vos alternants, ou même vos candidats non retenus. L’idée ? Créer une communauté autour de votre culture d’entreprise.
À inclure dans votre newsletter :
Aujourd’hui, beaucoup de candidats tapent sur Google des requêtes comme “travailler chez [nom de l’entreprise]” ou “entreprise sympa dans [secteur/ville]”. Et si vous n’apparaissez pas dans les premiers résultats… c’est comme si vous n’existiez pas. Travailler votre SEO RH, c’est donc faire en sorte que votre marque employeur soit trouvable, crédible et attrayante en ligne.
Quelques actions à mettre en place :
Le SEO, c’est un travail de fond… mais qui porte ses fruits. Être visible quand les talents cherchent, c’est déjà marquer des points avant même le premier contact.
Pour conclure, vous l'aurez compris, il est essentiel d'investir dans sa marque employeur ! Attraction de talents, fidélisation des collaborateurs et amélioration de l'image de l'entreprise... les bénéfices d'une bonne marque employeur sont multiples. Aujourd'hui, 72% des spécialistes du recrutement admettent que la marque employeur a un impact significatif sur leur activité, selon une étude de LinkHumans. Alors, ne perdez plus de temps ! À vous de jouer 😄