D’après une étude de TalentNow, 50% des candidats disent qu’ils ne travailleraient pas pour une entreprise ayant une mauvaise réputation, et ce, même avec un salaire plus élevé. Votre marque employeur a un rôle fondamental dans votre recrutement de talent, mais aussi dans l’engagement de vos collaborateurs. Découvrez les actions à instaurer pour réussir votre stratégie de marque employeur et la faire briller !
Une marque employeur forte agit comme un aimant : elle attire les bons candidats, engage les collaborateurs et renforce la culture d’entreprise.
Selon Linkhumans, une entreprise bénéficiant d’une marque employeur soignée reçoit 50 % de candidatures qualifiées en plus.
Ses bénéfices sont multiples :
C’est aussi un moyen de créer un avantage concurrentiel durable, comme le souligne Bpifrance : les candidats veulent travailler pour des entreprises inspirantes, humaines, engagées.
Tout le monde aime les histoires ! Vous avez peut-être déjà entendu parler du « storytelling » : ce terme anglophone exprime l’art de raconter une histoire. Cette technique permet de créer un environnement autour d’une marque en mettant en avant ses valeurs, sans mentionner directement le produit ou le service. Le but est d'intégrer cette histoire dans vos offres d’emploi, dans votre site carrière et dans votre stratégie de contenu.
D'après une étude de PathMotion, les témoignages d'employés convainquent 20 % plus de candidats de postuler.
Alors, comment raconter l’histoire de son entreprise ? Que mettre en avant ? Voici nos conseils :
Les offres d’emploi constituent souvent le premier contact entre une entreprise et un candidat. Il est donc important de soigner leurs descriptions, en y intégrant des petits détails qui feront toute la différence. Rappelez-vous, plus une offre d’emploi est originale, plus elle restera dans la mémoire du candidat. Même s'il ne convient pas au poste, il aura une bonne impression de votre entreprise. Votre offre doit donc réussir à transmettre vos valeurs et votre culture. Vous pouvez y intégrer :
La première impression est importante, c’est celle-ci qui va permettre de donner une bonne image de l’entreprise. Aussi, gardez en tête que si l’effet de Halo est important pour le recruteur, il l’est tout autant pour le candidat.
Selon FocusRH, les candidats lisent au moins 6 avis d’employés avant de se forger leur opinion sur une entreprise. Des collaborateurs heureux et convaincus seront donc les premiers ambassadeurs de votre entreprise ! Pour cela, vous devez vous assurer d’engager vos collaborateurs au quotidien en mettant en place des actions concrètes pour favoriser leur bien-être au travail :
N'hésitez pas à valoriser vos collaborateurs sur vos réseaux sociaux ou votre site web, en annonçant par exemple l'arrivée de nouveaux membres dans votre équipe ou un départ à la retraite.
Pour vos collaborateurs les plus engagés, vous pouvez également leur proposer de mettre en avant l’entreprise sur leurs réseaux sociaux, notamment LinkedIn, en partageant le contenu de l’entreprise ou les actualités du moment. Ce type de contenu est d'autant plus valorisant pour votre marque employeur, car il offre une vision plus authentique et sincère aux yeux des candidats.
Vos réseaux sociaux sont le porte-parole de votre entreprise. Ils permettent de mettre en avant votre contenu et vos actualités, mais surtout la vie interne de votre entreprise (séminaires, teambuilding, événements).
Selon CareerAct, 70% des Millennials utilisent les réseaux sociaux pour évaluer la marque employeur ! C'est un véritable avantage si vous souhaitez recruter des jeunes talents, notamment des étudiants en alternance ou en stage. Vous pouvez adapter votre contenu à chaque réseau social :
Selon votre activité et votre objectif, vous pouvez aussi vous tourner vers des réseaux plus spécifiques comme Pinterest ou Snapchat.
Exemples de stories Instagram partagées par l'entreprise Ziggy pour mettre en avant la vie interne de l'entreprise.
Vous ne le savez peut-être pas, mais vos engagements RSE sont un véritable facteur d’attractivité de talents ! Les candidats sont de plus en plus sensibles aux différentes causes sociétales et souhaitent s'investir dans une entreprise qui prône les mêmes valeurs qu'eux. Que ce soit en termes de diversité et d'inclusion ou d'environnement, ces actions renforcent le sentiment d’appartenance de vos futurs talents, mais aussi de vos collaborateurs.
En effet, 83 % des salariés engagés dans une initiative de leur entreprise recommanderaient leur employeur, selon l’étude sur l’engagement des employés de Korn Ferry. Pour faire de votre politique RSE une force, vous pouvez :
N'hésitez plus à parler de vos engagements ! Les causes sociétales et environnementales touchent tout le monde et ne doivent plus seulement rester en interne.
Exemple : La page “Les principes de mise en oeuvre de la RSE” sur le site web de Orange.
Les sites carrière font partie des principales sources de recherches d'emplois par les candidats. Ils permettent un accès rapide aux informations de l'entreprise et facilitent la recherche d'offre et l'envoi de candidature. De plus, c'est un outil simple et rapide à mettre en place pour votre marque employeur. Il doit être pensé pour offrir la meilleure expérience au candidat. Vous pouvez donc facilement booster votre marque employeur avec un site carrière.
En effet, selon une étude de Career Builder, 3 candidats sur 5 abandonneraient le processus de recrutement s’il est trop long ou trop complexe. Voici nos conseils :
Exemple 1 : le site carrière de notre client Epicure Investissement (template de site carrière par Flatchr), qui présente l'histoire de l'entreprise, le processus de recrutement et leurs engagements :
Exemple 2 : le site carrière de KFC, qui met en avant la vision et les valeurs de l'entreprise ainsi qu'un témoignage de collaborateur :
L’expérience candidat regroupe toutes les interactions qu’un postulant a avec votre entreprise. Elle est nécessaire pour développer une marque employeur positive, car chaque étape du processus peut renforcer ou détériorer l’image perçue par le candidat.
Selon CareerBuilder, 58 % des candidats ont déjà renoncé à postuler à cause d’un processus de candidature trop complexe ou trop long.
Les leviers pour optimiser cette expérience :
Une bonne expérience candidat ne s’arrête pas à l’embauche : elle conditionne aussi l’engagement et la rétention du nouveau collaborateur.
Exemple de mail envoyé par Flatchr lorsqu'un candidat fait parvenir sa candidature.
L’employee advocacy ou programme d’ambassadeurs consiste à inciter les collaborateurs à prendre la parole publiquement pour valoriser leur entreprise. Ces prises de parole spontanées ou guidées, souvent sur LinkedIn, humanisent la communication de marque et lui donnent plus de portée.
Selon Sociabble, les messages partagés par les employés génèrent en moyenne 561 % plus de reach que ceux émis par l’entreprise elle-même.
Pourquoi mettre en place un programme d’employee advocacy ?
Comment le structurer efficacement ?
Le programme peut aussi s’étendre à d’autres plateformes comme Instagram ou TikTok, selon les profils de vos équipes.
Exemples de posts Linkedin écrits par les collaborateurs de Scalezia :
Pour conclure, vous l'aurez compris, il est essentiel d'investir dans sa marque employeur ! Attraction de talents, fidélisation des collaborateurs et amélioration de l'image de l'entreprise... les bénéfices d'une bonne marque employeur sont multiples. Aujourd'hui, 72% des spécialistes du recrutement admettent que la marque employeur a un impact significatif sur leur activité, selon une étude de LinkHumans. Alors, ne perdez plus de temps ! A vous de jouer 😄