Saviez-vous que, selon l'INSEE, un collaborateur change en moyenne 4 à 10 fois d’emploi au cours de sa carrière ? Alors, comment fidéliser et engager ses collaborateurs au quotidien ? Découvrez nos 7 étapes pour optimiser la qualité de vie au travail de votre entreprise.
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La qualité de vie au travail se traduit par le sentiment de bien-être au travail, perçu collectivement et individuellement et s'exprime sous trois aspects :
Prendre des initiatives pour améliorer la qualité de vie au travail dans votre entreprise pourrait avoir de réels impacts sur la productivité de vos collaborateurs. En effet, selon une étude des Echos, 74% des français actifs estiment qu’elle représente un facteur capital dans leur efficacité au travail. Instaurer un climat de travail stimulant et positif favorisera l’engagement des collaborateurs envers leurs managers et permettra de développer une forte cohésion d’équipe et une motivation générale.
Le marché du travail étant très concurrentiel dans certains domaines, les entreprises ont tout intérêt à offrir à leurs collaborateurs une meilleure qualité de vie au travail. En effet, cela donnera une valeur ajoutée à l’entreprise et lui permettra d’attirer et de fidéliser une de nouveaux talents qualifiés.
La communication interne est un élément déterminant dans la qualité de vie au travail d’une entreprise. En effet, les collaborateurs doivent se sentir libres de s’exprimer s’ils rencontrent des problèmes ou ont des incompréhensions. Les outils de communication internes peuvent contribuer à la bonne intégration des collaborateurs en favorisant les dialogues entre tous les membres de l’équipe.
Une forte cohésion rend l’ambiance de travail plus agréable, améliore la qualité du travail d’équipe et favorise l’entraide entre collaborateurs. Elle permet aussi d’éviter les climats de tension et de trouver plus facilement des terrains d’entente au cours d’éventuels conflits.
Des collaborateurs épanouis dans leur vie personnelle seront toujours plus efficaces au travail. Pour cela, l’entreprise doit à tout prix respecter la vie personnelle de ses collaborateurs et cette conciliation nécessite des échanges et des anticipations de la part de l’entreprise.
Accorder des formations reste le meilleur moyen d’augmenter la productivité de vos collaborateurs et de leur permettre de s'épanouir et d'évoluer. De plus, cela augmentera l'engagement de vos collaborateurs et leur fidélité à l'égard de votre entreprise.
Le manager joue un rôle clé dans l’évolution de l’entreprise et le processus pour atteindre les objectifs fixés. Un bon manager saura être patient et compréhensif envers ses équipes tout en sachant les guider vers un résultat précis et défini. Vous pouvez également agir sur le contenu et la qualité du travail de vos collaborateurs.
Que ce soit sur la qualité ou la décoration, rendre les locaux de l’entreprise plus agréables ne pourra être que bénéfique pour votre entreprise. En effet, rendre le lieu de travail stimulant et attrayant contribuera à réduire le stress de vos collaborateurs et ainsi à améliorer leur productivité. De plus, vous pouvez opter pour des aménagements qui favoriseront les échanges entre collaborateurs et qui aideront à renforcer l’esprit d’équipe et la cohésion de groupe.
Enrichir votre culture d'entreprise peut être bénéfique à votre marque employeur car cela boost la motivation des collaborateurs et les fidélise. La RSE et la qualité de vie au travail sont également deux principes indissociables, vos engagements RSE ne doivent donc pas être négligés.
Améliorer la qualité de vie au travail au sein de votre entreprise doit faire partie de votre stratégie RH et nécessite de déployer des moyens, mais les résultats escomptés ne seront que bénéfiques. Vos collaborateurs seront plus à l'aise dans leur environnement de travail, plus efficaces dans les tâches que vous leur confierez et l'esprit d'équipe sera fortifié. Cela donnera de la valeur ajoutée à votre entreprise et vous permettra d'attirer et de fidéliser de nouveaux talents qualifiés.